“質量第一”的理念不僅對提高産品質量、樹立市場地位有積極的作用，而且在成本管理中也起着重要的作用。生産過程的工作質(zhì)量直接影響産品(pǐn)質量(liàng)與鑒定成本。因任何産(chǎn)品的質量(liàng)都是生産出(chū)來的(de)，如果産(chǎn)品生産過程中的不良率高，其檢查甚至挑選的人工或檢驗費用将增加，這(zhè)是衆所周知的道理。并且，不良品與不合(hé)格産品較多，不僅會浪費原輔材料與制造費用，以及重複使(shǐ)用原輔材料與(yǔ)增加制造費用而增加生産成本，并(bìng)且還會增(zēng)加資金的占用成本，增加銷售、倉儲(chǔ)、運輸成本和管理(lǐ)成本，嚴重者還會造成客戶信譽等損(sǔn)失。
包裝紙箱廠需要考慮投資規模、産量
包裝紙箱廠(chǎng)在設備(bèi)投資時，應考慮(lǜ)設備(bèi)與産品結(jié)構的關系；設備與生産效率的關系(xì)；設備與産(chǎn)品(pǐn)質量的(de)關系；設備與人員素質及人力(lì)成本的關系和設備的利用率問題。不要貪大求洋，應以适用為原則，避(bì)免性能過剩。企業投資規(guī)模越大，生産能力将越大。如果業務量上不去，實際産量達不到生産(chǎn)能(néng)力，折舊費、資金占用(yòng)費用(yòng)（财務成本）必将上(shàng)升。因此(cǐ)應注重産能過剩問題。其次，包裝紙箱廠的廠房。第三，投資決策更要加強管理。盲(máng)目投資可能導緻的失敗，有時會将一個優秀的企(qǐ)業陷入困境。

上面的文章中是(shì)現在很多的包裝紙箱廠需要在工作中去(qù)做到的工作，隻有這樣才能讓自己的産品在市場的競争中(zhōng)保持一定的地位。