如今,紙箱行業(yè)産品(pǐn)開發(fā)正在面臨着(zhe)一(yī)個較(jiào)難的時代:不主(zhǔ)張自(zì)己的産品(pǐn)個性,開發者的(de)才華都将無用(yòng);要主(zhǔ)張自(zì)己的(de)個性,如(rú)何(hé)在大(dà)衆中篩選出精(jīng)準的用戶(hù)需求(qiú)并且形(xíng)成批量(liàng)生産(chǎn),又是(shì)開發(fā)者無法(fǎ)解(jiě)決的(de)難點(diǎn)問題。
當前(qián),紙箱(xiāng)行業普遍(biàn)反饋需(xū)求受限(xiàn),尤其是在(zài)一線市場消費指數(shù)偏低的情況下,包裝産品開發(fā)者正過着一種(zhǒng)極為“苦逼(bī)”的生(shēng)活:要麼開(kāi)發,要麼淪陷,一不小(xiǎo)心,就會搞出滿(mǎn)倉庫(kù)的庫存來(lái)。
紙箱(xiāng)包裝(zhuāng)生産加工環節的挑(tiāo)戰,根源在(zài)于個(gè)性化消費逐漸(jiàn)開始(shǐ)主導市(shì)場。所以,大批量訂(dìng)單成舊夢,多批(pī)次、小(xiǎo)批量快速(sù)反應訂單成為(wéi)常态。
紙箱品類(lèi)繁多,當(dāng)前也隻(zhī)是部分工(gōng)藝真(zhēn)正實(shí)現了自動(dòng)化,未來要真正(zhèng)實現機器(qì)換人(rén)還有相當漫長(zhǎng)的研發路程要走。從封閉的傳(chuán)統式流(liú)水(shuǐ)生産(chǎn)線向快反模式轉變,僅僅(jǐn)是設備這(zhè)塊在中國(guó)很多(duō)中小(xiǎo)企業(yè)無法承擔這筆(bǐ)高昂成(chéng)本費用。
“招工(gōng)難”,是每個(gè)包裝企業的心病。可(kě)更叫人難(nán)受的是,包裝廠一邊在(zài)外面(miàn)招(zhāo)不到(dào)人,一(yī)邊是工廠原有的員工與管理人員(yuán)不斷(duàn)地在(zài)流失(shī)。
包裝紙箱廠(chǎng)想(xiǎng)要改(gǎi)變如(rú)今的(de)現狀的(de)話(huà),就需(xū)要在員工的管(guǎn)理上面多(duō)下功夫。對于(yú)生産(chǎn)的(de)機械也需要有更加(jiā)高的要求(qiú),提高産品(pǐn)質量(liàng)及附(fù)加值(zhí),以縮(suō)短勞動時間(jiān)、改善工作(zuò)環境。這(zhè)樣才能讓在如(rú)此競(jìng)争(zhēng)激烈的(de)行業(yè)中不(bú)斷地(dì)發展下(xià)去(qù)。
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