沈陽紙(zhǐ)箱廠的一個(gè)持(chí)續(xù)的發展是非常不容易的，想要在現在競争如此激烈的市場的(de)當中一直有很多的利潤的話，那麼我們(men)是需要從多個方面下手去(qù)進行把控的。沈陽紙箱(xiāng)廠的産品的制作材料的選擇(zé)上我們需(xū)要保證有好在價格上有(yǒu)要(yào)便宜。

如果你的紙箱核價還采用加工式計算，建議調整為比例(lì)式，因(yīn)為現在(zài)的客戶(hù)每日都在核算他們的包裝(zhuāng)占比，你的加工值對他沒有(yǒu)任何意義，你唯一的辦法(fǎ)就是按照市場價格(gé)把訂單拿(ná)下來(lái)，然後(hòu)内部加強控(kòng)制，平(píng)衡各(gè)訂單把(bǎ)成本控制在整體的水平(píng)中。

國産設備建議進行部分改造

如果你的設(shè)備還是國産的，建議你進行部分改(gǎi)造，至少在流水(shuǐ)線進行改造，因為低克重紙張的潮(cháo)流會讓你的産品毫無競争力，而國産很多設備對于低克重紙張使用出現(xiàn)的高損耗成為緻命的(de)危(wēi)機，這就是不上設備是等(děng)死，上設備是找死的含義。但是(shì)找死還是有市場空間的。等死一點都沒有。

依據你(nǐ)的銷售量調整沈陽紙箱廠周轉狀況，這是很關鍵的，很多企(qǐ)業忽視了(le)這一點，造成周轉不靈，庫(kù)存增加，周轉浪費增大，從而(ér)失去了(le)很多優質客戶，一般(bān)銷售額在4000萬左(zuǒ)右的紙箱廠廠區不少于(yú)20畝，銷(xiāo)售額大于8000萬的必須達(dá)到50畝，銷售額超過1.5億的話，如果沒有100畝的廠區，你的發展很危險。很多沈陽紙箱廠，本身的實力和經(jīng)營水(shuǐ)平決定了(le)不願意做大作強，這些建議(yì)也沒有什麼參考的價值。

以上的就是我(wǒ)們對于沈陽紙箱廠這(zhè)個行業的一些小想法，但(dàn)是從目前這個行業的發(fā)展經驗來看，很多的沈陽紙箱廠做的比較大一定是裡面有很多的努力與辛苦存在的。所以這個行業我們想要做的好的話，那麼避(bì)免不了需要很多的(de)精力投入。